现代企业“内圣外王”人格管理体系建构

企业人格乃一个企业立身之本，处事之道；成功之径，成长之力；更是基业长青的保障。

何为企业人格

本企业区别于其他企业的相对独特稳定的思维模式和行为风格(管理模式)。

一般企业人格

内圣：仁爱、诚信、公平、勤政

外王：法制、规则、能力、技术

企业人格建构内容

儒家（孔、孟、王、曾）人格

法家（荀、商、韩、李）人格

帝王御人术

冰鉴识人术

五行管理术

西方人格测评术

现代企业人力资源管理理论

现代企业制度、规则、机制、模式

现代企业组织调整、流程优化、管理模式化

企业人格建构操作

本建构设计具有创新性、实用性、完整性、目的性、可操作性。

1、给出一套完整的实施方案

2、给出具有说服力的企业中高层能力测评意见书

3、先从形式人手（企业治理标语理念、格言警句）

4、再从培训开始（具有冲击力的视觉PPT演示）

5、对现有人才的识别和评价（职业生涯规划）

6、对现有企业制度、机制、组织的调整方案

7、贯彻、落地企业人格建构体系方案

企业人格建构时间安排

总计需要三个月

第一阶段：15天

1、企业预调研（5天）

2、给出方案（5天）

3、宣传、现场、开学典礼（5天）

第二阶段：45天

1、培训、演讲（5天）

2、人才评价（5天）

3、组织调整（3天）

4、制度、机制调整（5天）

5、企业高层研讨（2天）

6、落地、贯彻、成果（25天）

第三阶段：30天

1、全面总结整改（15天）

2、全面验收（5天）

3、后续服务（10天）