深圳市易生利管理咨询有限公司

  深圳市易生利管理咨询有限公司前身为2013年成立的深圳市艾森斯联合咨询有限公司。公司自成立以来，连续多年为全国客户提供优质的实效管理服务始终秉承“战略独特创新、管控量体裁衣、落实授人以渔、提升盈利能力”的发展理念，真正从经营者角度教会企业人员做管理。运用ODC(经营驱动管理）全面提升管控模式和“易经营《经营计划+预算管理》咨询模式” ，先后为国内几百家企业成功提供了量身定做的管理咨询服务，几十名管理专家曾就职于外资、港资、台资及大型民营企业，有10年以上管理咨询实战经验，积累了丰富的易经营之道。在机械制造、五金加工、塑胶电子、纺织、服装、房地产、工程安装、运输物流、水泥行业、造纸、包装、消费品、食品、酒店服务业及零售等行业沉淀形成了大量的成功案例和系统数据库。在具体的咨询中， 能落地比有道理更重要、有效果比有道理更重要的原则为客户带来价值。
  公司产品研发团队总结在咨询过程中企业的需求，开发产品：
  1、针对中小企业经营管控的“易经营《经营计划+预算管理》咨询模式” 打造符合中国特色的企业治理模式，对稻盛和夫的“阿米巴经营”消化吸收其经营精髓但不盲目照搬，打造“具有中国特色的阿米巴经营模式”，对企业的持久发展产生深远影响。（住院治疗模式）
  2、针对小微企业人才短缺资金不足的特点，研发了帮助小微企业快速成长的“易经营-共享管理模式” 和“易经营-企业总经理租赁模式” ，根据企业实际状况推出微咨询和企业管理常年顾问深受小微企业的喜爱。（门诊治疗模式）
  3、为了企业持续培养中高层骨干力量，公司成立易经营学院长期根据企业实际问题伴随案例做实操培训，从根本上解决企业人才缺乏难题。（医学院培养模式）