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易生利《实效管理微咨询——战略导航》,让你掌握战略规划的设计与战略落地的关键点,打造战略准确导航! 1、构建独特战略: 别人还没有做的和别人不会做的。 2、创造竞争优势: 有优势的竞争力有其独特性。 3、量体裁衣规划: 根据企业的优劣势可实施性的规划。 4、授人以渔落实: 教会经营层规划战略和调整战略。
1、构建独特战略: 别人还没有做的和别人不会做的。
2、创造竞争优势: 有优势的竞争力有其独特性。
3、量体裁衣规划: 根据企业的优劣势可实施性的规划。
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