1.解决什么问题
       帮助企业解决“目标达成和成本控制”两个根本课题，年度经营计划就是年度目标实现的导航，是“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的管理方法，全面预算管理则是评价管理者绩效的基础，帮助企业全面控制成本和费用，从而使企业的经营目标实现完全在控制范围内。
2.企业收益
       易生利《实效管理微咨询—经营计划+预算管理》，古人云：打蛇打七寸。让你掌握企业管理的关键点，实现运营管理导航！

    1、年度目标清晰： 从总经经理到各部门目标与成本清晰。       

    2、岗位结果明确： 打造结果为导向的企业文化。

    3、团队凝聚力提升： 方向一致，减少推诿扯皮。

    4、绩效 数 据 化：  正确评价管理人员的能力和贡献。