寻找工作的非凡意义——心理电影赏析沙龙|心理学课程

触不可及心理电影赏析沙龙


2018年12月上旬，上馨心理为企业客户举办了一场心理电影赏析沙龙，由 国内著名资深影评老师 Danson 和 上馨高级讲师 Nick Ning 作为分享嘉宾，带领各位通过感人至深的《触不可及》这一电影，了解“如何从工作中发掘非凡意义，获得自我价值”。








《触不可及》（Intouchables） (2011) 电影讲述的是一位刚出狱的黑人应聘为一位瘫痪的白人富翁的护工的故事，影片取材于真实事件，获2011年东京电影节最佳影片金麒麟奖。


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本次沙龙部分精彩观点回顾



【工作内驱力】

让一个人发自内心地热爱工作

组织要给员工除了薪酬、福利外，管理者需要更多从心理上给予尊重、关爱、赋能授权，来间接激发员工的工作内驱力，让他自己在工作岗位中获得价值感。片中黑人男主提出一些改变以往治疗的措施时，白人男主也支持和尊重，给黑人男主一定决定的自由权，因而相互尊重且愉快地合作。




【非物质的满足感】

现代社会的工作，越来越从仅需要物质回报，转为寻求精神满足

工作就跟跳双人舞一样，你真的爱上这个岗位，其动力和满足感要比他人激励和关爱更为持久。人本主义心理学家马斯洛先生也是说爱的这个高级需求得到满足后，这个因为一份工作变得更完整和有力量了。黑人男主不断的挑战自己没尝试过的戴手套协助白人男主排便等无法忍受等工作后，自己逐渐对工作和白人男主产生了一种责任感和情谊。后来自己都辞职了，看到堵在门外的轿车仍然会习惯性的去劝说。



【职场乐观思维】

积极心理学-塞利格曼：乐观不是仅先天的，可以通过不断的职场交流后天形成的

职场乐观思维训练四部法：1. 发现自己不经意间冒出来的消极想法；2.反驳你的消极想法；3.寻求他人的支持和鼓励； 4.自我积极暗示。





回顾当天沙龙现场，氛围热烈，参与者对此种分享沙龙形式十分感兴趣，期待往后还有更多机会参与其中，在愉快的观影中学习新知，获得心理成长！







受邀的分享嘉宾：Danson曾主持超过一百场电影新闻发布会，专注于电影孵化，Nick具有百场EAP讲座培训经理，是企业员工的心灵守候者。活动采取双线结构，电影明线与心理暗线结合，带领观众在欣赏美妙电影的同时，透过心理学的滤镜，收获关于工作和自我的新感悟。



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补充管理心理学小知识



管理是影响人的活动，管理的本质是心理管理。然而，在早期的管理实践中并没有人的位置，更没有心理学的地位。那时，人们关心的问题是客观条件的改善是如何提高工作效率的。1924年，美国西方电器公司所属的霍桑工厂正是为了解决这个问题，邀请哈佛大学心理学家埃尔顿·梅奥进行“生产效率与工作条件之间的关系”的实验研究。实验历时近两年半，得到的结果却令人迷惑不解，非但没有证明照明条件、福利措施等的改善与工作效率之间的必然联系，反而显示这些条件对提高工作效率仅有微不足道的意义。

分享一个工业心理学之父霍桑的有趣实验：当时，工厂里的工人会不约而同的将产能固定在80-100PA的产能上。霍桑来了，在研究生产线照明亮度是否可以提升生产效率，发现哪怕25平米的一个小房间点2只蜡烛都不太影响产能。于是霍桑的助理找到厂长私下说，今天晚上请A3和A5的产线工留下，霍桑先生觉得他们对比其他组更厉害，看看是否可以提高产能。厂长听了很激动，没想到自己还有这样有潜质的员工，于是大喇叭广播说：霍桑先生说了A3和A5的产线的员工特别有潜质，希望你们今晚代表厂里好好表现，事后加鸡腿。霍桑听了很生气，原本想快下班前才告诉的，保证实验不受人为干扰，怎么厂长这样提前告诉。后来两组产能奇高。第二天乐观的厂长明白了一个道理，就是鼓励，于是敞开大门握手鼓励感谢每个员工。持续好了一段时间后，产能又悄悄降低到原来的80-100PA。此举证明激励不持久，于是领导者开始思考我提高管理者工资，让努力员工靠自己能力升上来，给高工资。尝试付出更多努力，然而升上来的人少之又少。最终，实验发现只有单纯的物质激励和表面的鼓励，并不是解决工作效能低最本质的办法。