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深圳心理医生|深圳心理咨询|热烈祝贺林昆辉老师《幸福EAP》公益课圆满举办!
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|热烈祝贺林昆辉老师《幸福EAP》公益课圆满举办!
热烈祝贺《幸福EAP:企业生命危机干预与企业获利的积极心理资本建构》公益课圆满举办
2014年6月12日,中国南方航空股份有限公司会议室里,来自各单位的相关负责人正济济一堂,聆听来自宝岛台湾的林昆辉老师带来的台湾EAP本土化实践的成果。
林昆辉老师说:从台湾EAP发展的历程来看,EAP最终的走向还得是企业获利的积极心理资本建构,林老师从富士康事件与三级防治开始讲起,他讲到文献证明18-24岁的年轻人本身就是自杀的高危年龄段,而郭老之所以在台湾被指责,并不是因为有人自杀,而是因为有人不断地自杀,而对员工的心理危机干预一直没有到位。保护员工的生命安全是每一个企业应有的责任。
林老师讲到在一个企业中,中低高层领导面临的问题不一样,基层员工面临的问题与领导完全不一样,因此EAP方案的设计针对不同岗位的人群设计才能真正达到效果,比如:基层员工面临的是个人与职位的困境。即如何快乐工作的问题,基层领导面临的是职位与职场的困惑,他既需要寻求价值又需要寻求快乐。而高层领导面临的是职场与企业的困惑,他需要寻求的是价值。针对不同级别的管理人员与基层员工,我们方案解决的立足点完全不一样,这就是为何我们传统解决方案无助于企业获利的原因之一。
林老师首次提出了EAP+的概念,他认为EAP真正应该做的是从增进企业集体幸福的目标出发,提供企业系统而速效的可行性方案。期以企业文化/空间/时间/企业识别系统/团队领导力/团队凝聚力/团队竞争力战斗力的升级方案,提高员工工作时面对职场上司/同事/部属/商品和客户时的满意度与幸福感,从而创造幸福的企业,提高企业竞争力与幸福力。
他的观点新颖切题,引人思索,为现行实施的一些模糊不清,似是而非的EAP指明了发展方向与重点。
林老师以南航服务为例,讲解的基层员工幸福感与满意度对企业获利的重大影响深得在座南航人赞同。整个讲座在依依不舍的氛围中结束了。
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