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人力资源咨询

HUMAN RESOURCES

帮助企业解决哪些难题?


  • 没有合理的人力资源规划,人才瓶颈制约公司发展;
  • 团队思想观念落后,自我改变能力差,企业转型升级难;
  • 利益分配机制不合理,干多干少一个样,干好干坏一个样;
  • 多头管理责任不唯一,责权利不对等,人力成本高的均产值低;
  • 团队激励机制不科学,员工晋升通道不健全,企业标杆导向不明确;
  • 培训体系不健全,人力复制能力差,团队职业化程度低,专业化基础弱;





  • 人际关系冷漠,打工心态严重,缺乏集体荣誉感,执行力差创新能力不足;
  • 企业文化传承脱节,团队相互抱怨,责任担当不够,企业负能量大于正能量;
  • 没有完整的劳资风险管控体系,劳资关系紧张,招、育、用、留、送体系不完整;
  • 人才匮乏,高手进不来,进来留不住也用不好,新老员工合作性差,企业文化不兼容;
  • 岗位与能力要求不匹配,人力招聘失败成本高,德不配位能不胜岗,企业“将就性”人才多;
  • 员工对企业满意程度低,员工祈求通道不全,企业引进人才的核心竞争力弱,招人难、留人难;





我们可以做什么
?
人力资源战略规划
绩效管理体系优化
组织设计与集团管控
薪酬管理体系优化
岗位管理体系优化
岗位胜任力模型构建
多维激励体系设计
招聘体系建设
人力资源整体评估
人才培养与发展


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