为了解决在什么时机，面向哪些人群，用什么激励方式来激励，明确激励的总量、奖励的资金来源、实现激励的约束条件等问题，“8定”模式帮助企业建立中长期激励机制。1）定对象：中长期激励的对象，参与人员范围；2）定模式：中长期激励的方式，股权模式与债权模式的选择；3）定来源：股份的来源是通过增发还是股东赠与或者其他方式获得；4）定数量：中长期股权激励额度及其分配依据；5）定时间：中长期激励必须做出合理的时间安排，以达到激励与约束相结合的目的。同时，设置合理的退出时间与通道；6）定价格：股份是否需要花钱购买，价格是多少？资金来源有哪些？7）定约束条件：确定业绩条件（通常包括公司业绩条件和个人绩效考核条件）、退出条件等，确定在股东释放的激励资源的同时，应受到何种条件的约束；8）定规则：激励过程中股权转让、离职、退出等特殊情况下的退出机制。