国内已经诞生了多少家金控平台？你能随口说出的金控平台肯定不少！

没错，国内金控平台的筹建用“忽如一夜春风来，千树万数梨花开”来形容绝不为过。据券商中国记者不完全统计，央企金控、地方金控、民营金控、产业金控、集团金控、互联网金控、潜在金控已达53家！

 

当今中国金融控股集团的全貌，真实情况究竟如何？为何近几年金控如此受青睐，吸引各路资本的争相布局？本文为您揭晓。

当前各类金控平台百花齐放，但市场往往会基于牌照多寡来探讨金控公司的实力，实际上，我们发现在牌照布局上，各家公司会根据自身战略定位、协同能力和客户需求等方面的不同而有所差异。

如实体民营企业纷纷设立民营银行，是因为自己在产业供应链融资方面有资源；而面对机构大客户的企业，可能对资产证券化等投行服务的需求更大，自然证券牌照的价值会更加凸显。

一、系出名门的中央金控

继中信、光大、平安金控集团后，目前我国已经形成了数十家大型金融控股集团，当中包括央企产业资本的招商局、中石油和国家电网等；银行系的工农中建交；四大资产管理公司华融、信达、东方、长城。这些央企控股的大型金控集团通常资产庞大，掌握着核心产业和资源，金融牌照已基本囊括齐全。

 

近期比较受到市场关注的中央金控非中石油莫属，中石油金控平台上市一事似乎就快要成了！中石油的金融部署可谓超前，第一次参股银行可以追溯至2007年，而后对昆仑银行的收购代表着中石油做金融的思路，已经从“参股”变为了“控股”和“发起设立”。在控股之路也曾多次受到阻力，但中石油对金融版图的部署势在必得。

 

目前，中石油拥有1张银行牌照、2张证券牌照、2张保险牌照、1张基金牌照、2张信托牌照、1张期货牌照、1张金融租赁牌照。可以说，中石油进入金融行业的根本原因并非是满足自己的融资需求，而在经济波动，石油价格不稳时，为自己留出一条可以在实体经济和虚拟经济之间灵活快速切换的通道。

 

9月初，中石油控股子公司*ST济柴公告称，要启动重大资产重组，置出全部资产及负债，置入中石油集团持有的中油资本100%股权。

 

其中，置入的金融资产估值为755亿元，包括中油财务28%的股权、昆仑银行77.1%、昆仑金融租赁60%、中意财险51%、昆仑保险经纪51%、专属保险40%、中意人寿50%、中油资产100%、中银国际15.92%和中债信增16.5%的股权。重组完成后，意味着*ST济柴将转型成为中石油集团的金融控股平台。

 

此外，本次重组还将引入中建资本、中国燃气、中国航发、泰康资产、海峡能源、中信证券等10名符合条件的特定对象发行A股股票，拟募资190亿元，部分将用于增资旗下金融资产。多家央企的入股不仅促进了公司股权的多元化，还将有效避免一股独大的局面。

 

值得注意的是，中油资本100%控股子公司山东信托亦在推进赴港IPO事宜，或有望成为中国首个A+H股两地上市的信托公司。

二、首个IPO地方金控：越秀金控

地方政府是建立金控平台的主要推手。借助地方政府力量，通过证券化形成上市金融控股集团后，金控集团可以直接控制地方核心金融企业，掌握齐全的金融牌照。“一方面，地方政府整合金控平台可以提升国有金融资产的资本水平，提高区域金融业竞争力，也能实现地方上市平台的保壳。

在地方国企改革提升证券化水平背景下，建立地方金控能够加大国有企业上市力度，通过 IPO、定增或优质资产注入的方式提高国有金融资产证券化水平。”国泰君安非银金融分析师刘欣琦认为，地方政府的金控平台证券化进程刚刚开始。

 

越秀金控为首个进入国内资本市场的地方国资金控平台，截止今年三季度，越秀金控总资产为659亿元，归属母公司股东净利润为3.82亿元，实现同比增长152%。

 

作为广州市重点打造的国资金融控股平台，可以说在广州区域金融中心建设中获得了得天独厚的优势。目前，越秀金控拥有创兴银行、广州证券、越秀租赁、越秀产业基金、广州担保、越秀小贷。从资产规模和净利润贡献来看，广州证券、越秀租赁和越秀产投在金控体系中处于主导地位。

业内人士认为，越秀金控未来或能通过兼并收购其他金控集团来实现扩展。

三、民营金控：产融初显

目前国内布局较为成功的民营金控有泛海系、明天系、复星系、万向系等，他们均控股了核心金融企业，金融牌照已比较齐全。民营企业通过打造金控平台形成了内部资本市场，最终落实产融结合。

 

以复星系为例，复星国际业务包括综合金融和产业运营两大板块，综合金融包含浙江网商银行、德邦证券、复星恒利证券、中州期货、复星葡萄牙保险、永安财产、复星保德信人寿、MIG、鼎睿再保险、新华保险和Fidelidade。

 

显而易见，复星的金融板块以保险为主，实践了巴菲特“产业-保险”的金控模式。保险资金具有融资成本低、投资范围相对较宽。而复星的产业运营以健康、快乐时尚以及综合地产开发为主攻方向。通过这种模式形成以健康、快乐时尚产品为核心，通过与保险资产、地产开发能力的打通形成平台落地，保险板块可以为产业运营提供长期低成本资金。

 

截至2015年底，保险板块资产占总资产的比例由2014年底的32.9%上升至44.6%。同时公司新设平台，探索保险可投资资产成长的新模式，积极收购存续保险业务资产。

 

根据复星的规划，当前欧美日的持续低利率环境使得保险机构的负债端总体上比较安全，未来会有更多以合理价格，投资当地市场强势保险机构和扩大保险资产的机会。预计今后几年保险板块的占比会进一步提升。

四、金控何以雨后春笋

从2002年三家“老金控”的试点建立，便知金控的形成离不开牌照管制的放开。

 

“银证保”之间的牌照限制早已打破，如2015 年 6 月国务院批准交通银行收购华英证券33%股权；2016 年 2 月中国人寿收购广发银行 43.7%股权并成为第一大股东。

 

2016年9月8日，中国人民银行副行长范飞在中国金融发展论坛上致辞表示，“实行综合经营是金融业融合创新的必由之路，未来金融控股公司运营模式是集团综合经营、金融控股公司管理股权、子公司分业经营。”

 

实际上，在监管给予了混业创新的空间外，在经济下行周期，无论是央企还是民企，经营转型的欲望都十分迫切，急于寻找新的利润增长源帮助企业尽可能平稳渡过周期，同时，亦希望在经济上行时，多个板块业务可以达到协同效用最大化，令企业实现快速飞跃。

 

除了颇为无奈的不得已而为，盈利能力较强的金融资产每年贡献的净利润，必将成为地方政府和主业萎靡的传统企业的重要收入来源，我们也发现，金融资产也成为了央企或地方政府腾笼换鸟的得力推手，如*ST金瑞与五矿资本，郎有情，妾有意，一个要保壳，一个要上市。

 

此外，刘欣琦认为，“监管套利是拥有多张金融牌照后的天然能力，金控公司一般不会披露相关行为， 监管套利如羚羊挂角,一迹难求，利用牌照监管差异可以实现资本的腾挪或减少资本消耗。”

 

当然，中国高净值客户群体规模的增大，催生出资产管理的需求也愈加强烈，然而个人利用多个平台机构搜索产品必将消耗过多时间，这些弊端造就了为满足一体化需求而产生的金控平台。对于企业来讲，金控平台的搭建，可以降低子公司之间资金的拆借成本，提高资金利用效率，另外，子公司产品也可以进行多元化组合，提高产品附加值，提高交叉销售能力。

 

一言以蔽之，金控平台可以被称之为“今日吸金止渴，明日升级打怪兽”的绝佳代言人。

五

19家金控二级市场表现可圈可点

根据Wind概念分类，金控平台概念类上市公司共有19家，整体业绩增幅较多，其中，有9家上市公司净利润实现了30%以上的增幅。从公司年报可以看到，金控业务在不少公司的业务总收入中都有很大占比，如国内首个地方金控平台——越秀金控，根据三季报显示，公司金融业务营收已占主营百货业务的56%，金融业务毛利率为66.66%，而百货业务毛利率仅为25.41%，金控业务营收增幅明显超出主营业务。

此外，据券商中国记者统计，截至2016年三季末，A股分类中金控平台ROE算数平均值为7.32%，均高于Wind金融股和全部A股ROE算术平均数5.03%和4.63%，具备较强的回报水平。

华泰证券首席分析师罗毅称，未来随着产业升级多元金融需求爆发，非银金融盈利水平有很大的增长空间，“随着资本市场行情轮动，每一块业务在一定阶段都有机会获得市场垂青，持续地为公司业务扩张补充资本金。同时，借助金控平台的资本市场功能，子公司业务资产证券化水平大幅提升，有望享受资本市场溢价效应带来的价值增值。”