近几年，我国工程机械租赁业得到了较快地发展，然而与发达国家相比差距还很大。比如，租赁类型少：主要是实物租赁，很少金融租赁；租赁量少：欧美发 达国家的工程机械租赁率为80%，日本为53%，我国为10%；租赁企业规模小：美、加的工程机械租赁企业有8400多家，美国的工程机械租赁公司中，有 10%是上市公司。

国内工程机械租赁市场发展新思路浅析

我国资产在3000万元以上的仅80多家，余数百家多为固定资产在500万元以下的中、小型租赁店或个体租赁店；法治程度低，目前尚无完备的租赁法律法规；管理滞后和缺位，目前我国尚未明确哪个政府部门作为工程机械租赁业的主管部门等。

发展思路1 市场化

我国是中国特色社会主义市场经济国家，发展工程机械租赁业，必须走市场化的道路：

(1)加强立法：健康和有序的工程机械租赁市场是法制市场，建议政府有关部门，加快制定我国的租赁法和配套的法规。

(2)明确租赁业的主管部门，以利进行宏观管理。

(3)支持和引导租赁业建立全国性的工程机械租赁协会，作为政府管理工程机械租赁业的助手和促进行业自律和发展的平台。

发展思路2 多样化

(1) 除了继续发展实物租赁外，建议相应发展金融租赁，国外经验表明，金融租赁是仅次于银行信贷的第二大融资方式，对技术含量高，资金占用大的工程机械或使用率 85%以上的工程机械，采用金融租赁，比购买装备和实物租赁，具有明显的低成本优势，因此，相应发展金融租赁，可以使我国工程机械租赁类型多样化，并大力 促进工程机械租赁业的发展。

(2) 租赁企业的类型上，也应多样化。各种所有制的工程机械租赁企业，大、中、小型的工程机械租赁企业，各有所长，亦有所短，在其适合市场需求的条件下，都可以生存和发展，绝对的肯定或否定某一种经营类型是违反市场经济机制的，往往事与愿违，适得其反。

发展思路3 多元化

(1)随着工程机械技术的进步和非建设行业的机械化需求的增长，工程机械的用户已由传统的施工企业扩展到工业、农业、林业、交通、环保、市政、园 林、旅游、宾馆、广告等20多个行业和部门。这为工程机械租赁业提供了新的用户群，机械租赁企业应重视用户多元化，在新用户中拓展业务。

发展思路4 信息化

国外工程机械租赁企业，大力采用互联网和微机管理等信息技术来开展租赁业务，利用信息技术搭建企业与客户、制造商和租赁企业间的信息交流平台，快捷 地组织中、小租赁企业开展联合租赁(多家租赁公司联合向需求量大的客户提供租赁)。如日本在北海道的中、小型工程机械租赁企业建立了“租赁业互联网”，采 用信息技术使中、小型租赁企业形成合力，联合租赁，增强了竞争力。

发展思路5 提高企业素质

日本全国建设机械租赁协会提出，以“创立具有优秀经营和高技术体制的可信赖的租赁企业”作为行业目标。要求会员企业通过ISO9002质量认证和 ISO14000环保认证，提高企业的素质。按照我国加入WTO的承诺，租赁业是开放的行业，目前美国的卡特彼勒、约翰迪尔等国际著名的工程机械公司，已 在我国开展金融租赁和实物租赁业务，面临激烈的市场竞争，我国工程机械租赁企业必须大力提高企业素质，增强核心竞争力才能在竞争中求得生存和发展。

发展思路6 提高服务水平

美国卡特彼勒公司所属的租赁公司，年来在服务上采取了新的举措，开展全程式租赁(全包租赁)，即按客户提出的工程任务、时间要求、地域、价格。为客 户提供选机咨询、设备优化配置、租赁、技术支持、施工资料整理等全包租赁服务，还可为客户施工人员和管理人员租赁流动宿营车(汽车式旅馆)，我国的工程机 械租赁企业，除了提高传统项目的服务水平外，还应有创新意识，开创高质量的服务项目。以“优良的经营、卓越的技术、可靠的服务”参与市场竞争。

发展思路7 加强宣传

在发达国家，租赁企业在电视、报纸、杂志等新闻媒体上都有广告宣传。在美国的电话薄上有卡特彼勒公司的广告“在今天，您马上可以方便地在卡特彼勒公司各租赁店上租赁到适合您需要的机具。”而我国的租赁企业的宣传力度还很不够，这是今后必须大力加强的。