发展到今天，澄海玩具制造商不是那个只会生产低端玩具产品的“家庭作坊”，眼光多了几分挑剔，高科技含量、高附加值的产品被热情追捧。转型的压力，成长的困扰，玩具企业的感受最为深切，他们已主动转型升级，用自主创新提升核心竞争力，打造自主品牌，拓展国内市场。同时，澄海区委区政府也通过适时地政策指引，帮助玩具企业找准各自的定位，寻找最适合自己的成长方向和生存形式。

　　降成本适应国际市场

　　澄海区委书记郑家汉直言金融危机也给当地玩具业带来了一定的冲击：“一方面欧美市场萎缩，消费水平不足导致产品价格下跌；另一方面国外贸易保护主义抬头，欧盟提高了进口玩具的质量标准，印度禁止中国玩具产品进口等等，加重了企业的成本负担，给澄海的玩具业发展带来很大压力。”

　　在金融危机的挑战面前，澄海的企业家们很快找到了应对之策。广东全宇工艺玩具有限公司董事长许松辉出国调研发现欧美民众消费力下降，更期望买到价格低廉的日用品，所以很多商场的产品均在打折促销，“只要能适应这种市场心理和消费能力的变化，主动降低产品的成本，产品也能卖得出去。”许松辉说，打折商品有打折的生产办法，比如一件圣诞老人玩偶原先做得很逼真，要穿四层衣服，但如果将四层衣服改成二层，同时只保留玩偶前身的衣服，背部的去掉，在不影响外观的前提下，可以减少５０％以上的成本。

　　降低成本并不意味着放松产品的质量要求。为了保持产品的质量和声誉，政府积极引导企业在产品研发上按照进口国的标准来规范生产。记者了解到，澄海全区有近３０家玩具企业获得ＩＳＯ国际质量体系认证，８２家玩具企业获得中国玩具安全质量认证证书，６４３家玩具终端生产企业全部申领３Ｃ认证证书，认证证书达到１７０９张，约占全国同行业认证数量的四分之一。

　　玩具转型瞄准动漫

　　澄海玩具界在开发新产品、新市场方面，不少企业选择将动漫文化元素注入玩具产品，通过购买动漫授权和自主拍摄卡通片的方式，生产和销售一批迎合国内外市场需求的动漫玩具产品，从而开拓了新市场，巩固行业龙头地位，增强了抵御金融危机的实力。

　　广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长蔡东青认为，目前发达国家的玩具产业有两种发展模式，一是以迪斯尼为代表，将玩和文化结合成一体，直接拍电影建乐园，即“文化产业化”；二是以日本万代为代表，依靠动画片的流行来促销玩具挣钱，即“产业文化化”。据介绍，奥飞集团２００４年就成立动漫公司，２００５年开始拍动漫片，动漫产品已开始走向国际市场，２００８年出口１０４６万美元，同比增长５８．９％，在东南亚地区、印度和中东都开拓了新市场。目前奥飞公司的动漫衍生产品占公司总产量的７０％，未来发展会以动漫为核心，同步开发形象授权、漫画书和玩具等相关产品。

　　抓住时机推进产业转型升级

　　澄海区委、区政府多次召开重点企业座谈会，动员企业树立信心，将澄海的潜力和优势发挥出来。同时出台一系列扶持工业企业稳定发展政策和措施，引导企业走自主创新的路子。澄海区政府出面与央视与央视动漫公司签订合作意向，引导企业加强文化创意产品的研发，目前已有１１家玩具企业与央视合作。从２００８年开始到２０１０年，澄海区财政每年将投入６００万元鼓励企业开发动漫玩具产品。引导企业在产品研发上按照进口国的标准来规范生产。

                                                         来源：《汕头特区晚报》