供应链管理
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
以下是我司定制开发的供应链管理系统的板块：
1.1.1. 采购管理
融入供应链管理的理念，采用“以无定购"的原则，达到减少库存，加快周转的管理目标。
采用智能订单生成技术，按照当前库存和销售计划自动计算所需要采购的商品种类和数进。
跨企业数据交换技术，实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。
多部门协同工作，实现从采购部门、管理部门、仓库配送、财务部门等之间的全面协调。
建立完善的供应商资料和供应商评估信息，实现对供应商的分类管理和业务分权限管理。
1.1.2. 销售管理
完善的客户管理功能，具有客户分类管理自定义业务员分区管理和客户管理授权功能。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账款风险拫示和分祈等功能。
1.1.3. 生产管理
生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。
物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
JIT供料模式，根据生产计划和生产工艺路线，生产JIT供料计划，使物料供应部门能够在准
确的时间、把准确的物料、以准确的方式和准确的数目送到准确的工位。
1.1.4. 仓库管理
规范业务流程，对来货签收、入库管理、出库管理、发货管理、库存盘点、库内移位和库间调拨进行全方位的管理。
自定义库位设罡，智能分配存放库位和拣货库位，减少拣货错误，提髙仓库作业效率。
强大的查询功能，可以随时准确查询商品的库存数目和存放库位，全面了解仓库的库容愔况。
融合了多种物流设备接口，可以兼容普通条码、RFID标签等采集设备和自动分拣设备。
1.1.5. 库存管理
可以根据每一个商品的历史周转里，对商品的库存上下限进行设置，以达到对不同商品库存分类管理的目标。
应用了供应链一体化的理念，实现供应链上下游之间的库存数堡实时共享，随时掌握供应链每一个环节的库存情况。
用户可以有选择性的设置与供应商或者客户共享库存，灵活牢控客户关系和商业机密。
1.1.6. 分销管理
完善的客户管理功能，具有客户分类管理、自定义业务员分区管理和客户管理授权功能。
销售商品按客户分类授权，可以根据不同的类型客户授权不同的商品和销售价格。
订单全程跟踪功能，实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账欸风险提示和分析等功能。
1.1.7. 零售管理
完善的门店零售(POS)终端管理系统，使零售操作更加快捷、准确。
网店零售管理，每一个实体店，都有一个对应的网店，实现网店和实体店同步销售。
连锁零售门店实行统一配货，共享会员信息，店间库存共享，实现快速调货。
准确掌握分销渠道中每一个环节的实时库存情况，为准时配货和管理决策提供准确的数据。
1.1.8. 配送管理
支持客户通过网络和电话、传真等多种方式发送托运指示。
根据不同的配送方式和线路自动生成费用清单。适应于多网点、跨区域的收发货和转运管理。
具有批量转发下家和接受同行转来的货物，自动计算相关费用
可以创建和维护客户资料、对客户进行分类、评估。
1.1.9. 财务管理
与业务系统进行了全面的对接，减少了操作人员多次录入的繁琐和可能产生的数据错误。
具有总账、明细分类账、现金曰记账、银行曰记账等完善的会计账户管理。
可以自定义设置和自动生成资产负债表、利润表、现金流表等财务报表。
具有强大的统计分析和报表功能，为决策者提供了健全的参考数据。
以下是我司定制开发的供应链管理系统的板块：
1.1.1. 采购管理
融入供应链管理的理念，采用“以无定购"的原则，达到减少库存，加快周转的管理目标。
采用智能订单生成技术，按照当前库存和销售计划自动计算所需要采购的商品种类和数进。
跨企业数据交换技术，实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。
多部门协同工作，实现从采购部门、管理部门、仓库配送、财务部门等之间的全面协调。
建立完善的供应商资料和供应商评估信息，实现对供应商的分类管理和业务分权限管理。
1.1.2. 销售管理
完善的客户管理功能，具有客户分类管理自定义业务员分区管理和客户管理授权功能。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账款风险拫示和分祈等功能。
1.1.3. 生产管理
生产计划管理，根据销售计划、生产能力和物料供应情况，生成生产计划。
物料箝求协同，根据生产计划生成物料箝求计划和物料采购计划，通过系统与供应商协同，根据供应商的供应能力调整生产计划。
JIT供料模式，根据生产计划和生产工艺路线，生产JIT供料计划，使物料供应部门能够在准
确的时间、把准确的物料、以准确的方式和准确的数目送到准确的工位。
1.1.4. 仓库管理
规范业务流程，对来货签收、入库管理、出库管理、发货管理、库存盘点、库内移位和库间调拨进行全方位的管理。
自定义库位设罡，智能分配存放库位和拣货库位，减少拣货错误，提髙仓库作业效率。
强大的查询功能，可以随时准确查询商品的库存数目和存放库位，全面了解仓库的库容愔况。
融合了多种物流设备接口，可以兼容普通条码、RFID标签等采集设备和自动分拣设备。
1.1.5. 库存管理
可以根据每一个商品的历史周转里，对商品的库存上下限进行设置，以达到对不同商品库存分类管理的目标。
应用了供应链一体化的理念，实现供应链上下游之间的库存数堡实时共享，随时掌握供应链每一个环节的库存情况。
用户可以有选择性的设置与供应商或者客户共享库存，灵活牢控客户关系和商业机密。
1.1.6. 分销管理
完善的客户管理功能，具有客户分类管理、自定义业务员分区管理和客户管理授权功能。
销售商品按客户分类授权，可以根据不同的类型客户授权不同的商品和销售价格。
订单全程跟踪功能，实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。
全面的货款管理功能，具有应收账款查询、账欸风险提示和分析等功能。
1.1.7. 零售管理
完善的门店零售(POS)终端管理系统，使零售操作更加快捷、准确。
网店零售管理，每一个实体店，都有一个对应的网店，实现网店和实体店同步销售。
连锁零售门店实行统一配货，共享会员信息，店间库存共享，实现快速调货。
准确掌握分销渠道中每一个环节的实时库存情况，为准时配货和管理决策提供准确的数据。
1.1.8. 配送管理
支持客户通过网络和电话、传真等多种方式发送托运指示。
根据不同的配送方式和线路自动生成费用清单。适应于多网点、跨区域的收发货和转运管理。
具有批量转发下家和接受同行转来的货物，自动计算相关费用
可以创建和维护客户资料、对客户进行分类、评估。
1.1.9. 财务管理
与业务系统进行了全面的对接，减少了操作人员多次录入的繁琐和可能产生的数据错误。
具有总账、明细分类账、现金曰记账、银行曰记账等完善的会计账户管理。
可以自定义设置和自动生成资产负债表、利润表、现金流表等财务报表。
具有强大的统计分析和报表功能，为决策者提供了健全的参考数据。