品牌代表:洲际、华邑、皇冠假日、假日、
快捷假日、英迪格
洲际酒店集团(IHG)可谓是酒店界的泰山北斗,就如同少林寺在江湖中的武林地位之崇高。洲际旗下有4600多家酒店,遍布100多个国家和地区,345000名员工。IHG的起源可追溯到1777年,其创始人巴斯开的一个酿酒厂,并在1984年进入中国,是最早拓展中国市场的国际酒店集团之一,起到了“带头大哥"作用。天下武术出少林,酒店管理仿洲际,洲际的管理理念被广泛地学习效仿,多少酒店人曾在洲际的藏经阁里求师学艺,出去之后闯荡江湖,可开宗立派,定国安邦。洲际的"致胜之道"就如同少林的"七十二绝技",博大精深;其"锦鲤还乡"计划,恰如"放下屠刀,立地成佛"之禅语,可网罗天下人才皈依。少林寺的整体实力很强,但没有绝顶高手,IHG的最高品牌洲际,大概是扫地僧的武学修为,而华邑的中式风格可对应方证大师,其它品牌则泯然众人已。
❖尽炫自我 Room To Be Yourself
●IHG
品牌代表:丽思、万豪(JW)、万丽、万怡、以及喜达屋品牌
万豪酒店集团(Marriott)是目前能与洲际并驾齐驱的一大豪门,旗下有6000多家酒店,遍布全球122个国家和地区,375000名员工。武当与少林齐名,江湖有言”北宗少林,南崇武当“。无独有偶,万豪创始人威拉德.马里奥特当年也是开啤酒店铺而起家的,只是比巴斯晚了那么150年而已。这恰似当年的张三丰,师从少林寺觉远大师,获传半部九阳真经而自立门户,后青出于蓝而胜于蓝。论名望实力,张三丰强过扫地僧,丽思也远胜洲际。而万豪自从收购了喜达屋之后,实力大涨,其规模也已然盖过洲际了。万豪集团崇尚多元化和包容性,尽得武当太极之道精髓,在经历了”藏独“和”泄密“事件后,依然能峰回路转,屹立不倒。
❖全心为你 Thinking of you
●Marriott
品牌代表:费尔蒙、索菲特(传奇)、
铂尔曼、美爵、诺富特、宜必思
雅高酒店集团(Accor)峨眉与少林、武当号称三大名宗,其创始人郭襄,因爱慕杨过终不得愿,后云游天下而创立了峨眉派,探索其渊源,就如同索菲特传奇的故事之旅,又有着法式的凄美与浪漫。法国雅高集团历时50余年,旗下有4800多家酒店,250000名员工,作为后起之秀,其实力不可小觑。特别是在雅高收购了费尔蒙之后,就如同是灭绝师太有了倚天剑,竟能和少林武当一争高下了。峨眉是女性门派,雅高集团也最为重视女权,近年又推出了RiiSE项目,着力推动人才(特别是女性人才)担任重要职位,其计划至2020年,在全球近5000家酒店中,女性管理者人数将提升至35%以上,正所谓巾帼不让须眉。
❖实现自我价值,成就非凡梦想
Feel Welcom Feel Valued
●Accor
品牌代表:华尔道夫、康莱德、希尔顿、
希尔顿逸林、希尔顿花园
希尔顿酒店集团(Hilton)创立于1919年,旗下有5600多家酒店。其创始人康拉德.希尔顿被誉为“世界旅店大王”,可比肩于武林第一人独孤求败,当年华山前辈风清扬也是继承了剑魔的独孤九剑之后,成为了一代剑宗。希尔顿以最为普通”微笑服务“为理念,这恰如同独孤九剑的大道至简,以无招胜有招的套路,可破解普天下所有武功。华山派大弟子令狐冲集各家之所长,其江湖名声也日渐显赫。正如希尔顿旗下的后起之秀“希尔顿花园”,短短年月在国内开店过百,大好前景,其势可期。
❖旅行不仅是A地到B地
Travel is more than just A to B
●Hilton
品牌代表:至尊豪庭、华美达、豪生、
戴斯、速8
温德姆酒店集团(Wyndham)全球酒店拥有量近7500家,号称规模最大,业务最多元化的酒店集团,实为挂牌而已,不是掌控棋局者,封为“空洞”再合适不过。其二,温德姆的文化内涵和集团标准也不尽完善,虚有其表,底蕴却空空如也。温德姆旗下鲜有知名酒店,其多元化也像极了崆峒派的武术风格,以繁杂见称,又谓“花架门”。崆峒派基本上没有拿得出手的高深武学,唯一有点名气的是“七伤拳”,门下却无人能成,练至大成者的竟是明教谢逊。“七伤拳”未伤人,先伤己,一练七伤,恐被反噬,万要小心才是。
寄语❖莫道江湖无人见,月满空山心亦寒
●Wyndham
品牌代表:瑞吉、豪华精选、威斯汀、
喜来登、W、艾美、福朋、雅乐轩
喜达屋酒店集团(Starwood)虽已不复存在了,其往事仍可提及一二,毕竟也曾有过1000多家酒店,150000名员工,盛名已久。昆仑派的名家是何足道,自号“昆仑三圣”,以棋琴剑三才艺称傲,如同喜达屋三大经典品牌-瑞吉、喜来登、W。何足道少年成名,自负才高,曾上少林论剑,风度脱俗。后因争夺九阳真经,落败于少年张三丰,便立志终身不履中土。昆仑败于武当,喜达屋最终被万豪收购,印证了冥冥之中自有天数。
寄语❖我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑
●Starwood
品牌代表:万达瑞华、万达文华、万达嘉华
万达酒店集团(Wanda)正式成立的时间是2013年,当时正是六大酒店集团鼎盛发展抢占中国市场的时期。万达酒店是夹缝当中求生存,竟然完成了“四年百店”的壮举,这也是中国本土酒店的最强战斗力表现了。万达本是洲际、喜达屋、希尔顿的重点业主客户,想自己单干自然会引起群攻,当年六大门派围攻光明顶正如同这个背景。更巧的是,万达酒店始于成尔骏,而明教之围源于成昆。另外万达和万豪本身也没什么关系,虽然感觉都是姓“万”,实际上从未有过合作。钱总出身于喜达屋,勉强只算半个万豪人,后入驻万达做了老大,类似武当弟子张无忌,成为明教教主一般。可惜好景不长,一年半载后,钱总出走去了希尔顿,像是触发了乾坤大挪移,万达也随即甩手转给了富力,这朱元璋不费吹灰之力,夺了张无忌的江山。只是不知,思聪哥是否懂得爱江山更爱美人。
寄语❖江山代有"明"人出,各领风骚数百年
●Wanda
品牌代表:无
OYO酒店是印度经济连锁酒店品牌,于2013年成立,2017年进入中国,主打经济型快捷酒店。OYO创新的模式与思维为其带来暴风式速度增长,两年的时间里,OYO酒店已经在中国覆盖了2000个市县,超过19000家酒店,一举成为国内最大的单品酒店之一。体量虽大,所涉及的都是单体小酒店和民宿,这跟丐帮贵为天下第一大帮,成员都为社会最底层的民众一般无异。OYO的经营模式是对传统权威的公然挑战,不收加盟费、甚至倒给装修补贴,这一招别出心裁,但成效不佳,就如同打狗棒法,虽为镇帮绝学,实战威力却并不强,莫非这些倒贴的投资,终要成了肉包子打狗,有去无回。
寄语❖吃别人剩下的,让世人去嫉妒吧
●OYO