分公司总经理工作职责

        1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;

        2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

        3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

        4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
        5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

        6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

        7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;

        8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;

        9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

        10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

        11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

        12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

        13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

        14、定期以书面形式向总公司述职;

        15、及时处理上级交办的临时工作任务。    

代表处

        代表处全称为外国企业代表处(representative office)，又称外国企业在华常驻代表处。外国企业常驻代表机构只能在中国境内从事非直接经营活动，代表外国企业进行外国企业的业务范围内的联络、产品推广、市场调研、技术交流等业务活动。