解决什么问题
1、仓库管理混乱，账实不相符严重影响生产。
2、入库管理不严格，计划外物料入库增加库存。
3、6S管理不到位，物料归类和摆放混乱管理难度大。
4、不良品、呆滞物料处理不及时，增加管理成本。
5、台账管理和目视化管理确认，对仓管员的依赖度大。
企业收益

1、账实相符率提升到98%以上
2、安全库存管理，缺物料原因生产停线减少80%以上
3、6S、日清日结、台账管理、目视化管理推行，仓库管理成本下降20-50%
4、呆滞物料使用或处理降低库存，增加资金周转率。