1.解决什么问题
帮助企业解决“目标达成和成本控制”两个根本课题,年度经营计划就是年度目标实现的导航,是“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的管理方法,全面预算管理则是评价管理者绩效的基础,帮助企业全面控制成本和费用,从而使企业的经营目标实现完全在控制范围内。
2.企业收益
易生利《实效管理微咨询—经营计划+预算管理》,古人云:打蛇打七寸。让你掌握企业管理的关键点,实现运营管理导航!
1、年度目标清晰: 从总经经理到各部门目标与成本清晰。
2、岗位结果明确: 打造结果为导向的企业文化。
3、团队凝聚力提升: 方向一致,减少推诿扯皮。
4、绩效 数 据 化:
正确评价管理人员的能力和贡献。