1.解决问题
      企业发展到一定阶段、一定规模后，无论是企业家多么辛苦，多么任劳任怨，多么的不分白天黑夜，企业的规模就是摆在那儿，上不去甚至可能还会存在下滑趋势。发展遇到天花板，企业家们不敢多加抱怨，就普遍感觉到一个字：累！俗话都说，付出就有回报，但是现实中，企业业绩与辛苦付出并不一定成正比，可能会徘徊不前。
2.企业收益
      战略独特创新、管控量体裁衣、落实授人以渔、提升盈利能力。通过突破企业发展瓶颈，改善与构建组织管理与各项基础管理模式，从而整体运营步入高效化的经营管理轨，教会企业人员分析和解决瓶颈问题的思路和解决方案。